制造业大厂齐聚探讨 AI 转型策略，PowerArena 和 Mighty Net 揭示全方位 AI 工厂秘笈

PowerArena 携手 Mighty Net 于 2024 年 7 月 26 日举办「全方位 AI 工厂：从工厂导入 AI 实例，到产业布局的长期策略」论坛，吸引仁宝电脑、神基科技、福特六和、环鸿科技等多家制造大厂人员到场参与，一同交流 AI 技术如何改变制造业生态，助力制造商保持竞争优势。

DIGITIMES 副总经理黄逸平

DIGITIMES副总经理黄逸平为论坛开场，从地缘政治、净零碳排和人工智慧三大宏观趋势，检视供应链的冲击和挑战，聚焦以数据驱动为重心的转型模式，来采取多种营运策略，以便强化供应链韧性。「AI 在智慧制造的关键价值在预测能力」，黄副总强调企业过往仰赖提供叙述性、诊断性分析的传统商业智慧，现已转为借助能给予预测性、指示性分析的 AI 人工智慧。面对人力短缺的必然趋势，制造商需同步赋能员工，「以机辅人/以机替人」来强化自身灵活性。

PowerArena 业务总监洪维谦提及，目前仅有 16% 的制造商成功透过 AI 应用实现生产目标，多数制造商在导入 AI 时，面临各部门难以整合、 AI 认知不足、缺乏相关技术人才等等问题。对管理层而言，与 AI 专门机构合作，可提高导入效率，有效串连工程规划与未来扩展应用。

PowerArena 业务总监洪维谦

洪总监分享 PowerArena 协助电子、半导体和汽机车组装业导入 AI 视觉的应用实例，透过 AI 视觉分析工站作业员的行为动作，精准搜集周期时间，同时标记异常，协助管理者有效使用完整的生产数据。AI 影像追溯也能协助厘清问题肇因，一家电子厂即因而发现，工站旁的料件推车影响动线，作业员需时常移动调整，造成该站作业时间拉长。AI 视觉另能应用于 SOP 把关，在错误发生当下给予警告，立即纠正错误，降低产品不良率。

Mighty Net CEO 戴忆帆

Mighty Net CEO 戴忆帆以资深制造前辈身份，分享产业洞察，可以发现在光电、半导体、机械、食品业 AI 发展进程快，多数电子零组件业也正积极发展 AI 应用。他提及迈特自身的转型逻辑，可以向下延伸细至人员订餐，从原先容易错误的纸本登记，转到方便统整的线上表格和订餐后台系统。同样的转型思维，应运用于企业的各营运面向，并活用新技术，像是将生成式 AI 应用于内部知识库、虚拟客户服务和表单导向流程等，强化智慧管理。

此次论坛串连智慧制造趋势、AI 解决方案和制造终端使用经验分享，为制造商描绘出下一步转型路径，以便面对这波热度不减的 AI 竞赛。