成功案例

于已成熟的生产线取得效率与产能提升

透过PowerArena预警以及资料蒐集系统,此交换器制造商成功地在其生产示范线上找出需要改善之处并优化产线。

1. 背景

总部位于香港,该公司为世界领先的交换器、传感器与电子模组制造供应商。在全球具有办事处,此公司致力于为汽车,家用电器,电动工具以及其他许行业的客户提供最稳定及高品质的组件。

2. 挑战与困境

此公司位于华南地区的工厂拥有超过6,000名员工,工作节奏快速,同一时间总有许多不同的事项任务在进行中,导致产线经理很难在未具有一个即时地资料蒐集系统下去监测并追踪在产线的一切行为及数据。

工厂注意到产线上有许多例如缺料、异常等无法即时解决的问题。「当有异常发生时,我们总会到产线去进一步了解该异常会发生的原因。」产线经理针对产线瓶颈说道,「然而,我们注意到许多工人总是避重就轻,所以工业工程师无法客观地了解到底发生了什么事。」

工厂中并无任何即时的生产数据,工业工程师很难去针对线平衡进行产线及稼动率的分析。当辨识产线瓶颈时,工业工程师往往必须在异常已经发生后,透过现场循线及自身经验、知识以及逻辑性来进行根源分析,然而,因为没有异常性发生当下的数据以及详情,许多根源分析结果都是由工程师所推测出来的。

除此之外,在一个机器要故障之前通常会有一些征兆,而厂方的标准作业程序为请专业的维修原来针对机器的问题进行维修与保养。然而,有些在现场的员工时常会发现到这些征兆并自行试着修复机器,而非照着工厂制定的程序去走:在机器最终故障时请专业技术员来针对机器进行完整的检测及保养。

3. 解决方法

工厂其中一条先进制程拥有大约30个工站,而工厂挑出了16个具有相对重要性的工站并安装摄影机来与PowerArena的资料蒐集系统结合。

PowerArena系统为工厂产出了27小时7天、即时且客观的生产数据。而透过警报系统,当生产线上有任何意外、异常情况发生时,产线经理会立刻被通知。而当产线上有工人在当机器故障前先行修复机器时,他们也同时会被通知以便及时处理、改善情形。

「PowerArena的工具结合了 QE (品质工程师)、 IE (工业工程师) 和PE (制程工程师)的知识, 」该专案经理说,「它提供了相对的见解并让我们能够在任何无法预测的情况发生时,在第一时间被通知,使我们能够及时地去改善。这对我们整理的工作效率带来了很大的成效」

PowerArena所蒐集来的数据以客观的角度给工业工程师更近一步了解产线。摄录下来的影片也能在任何意外、事情发生时,让工程师去回朔当时情况并辨识影响意外发生或是降低工作效率的原因,可能是机器故障、缺料或是员工移位。针对所得到的资讯,工业工程师能够快速的屏除问题来源以提升产线效率及生产力。

成果

PowerArena导入的产线为该工厂的先进制程示范线,已经相当成熟。在导入PowerArena前,工厂已经大致了解他们产线上现有的问题,如动作发生的异常、每时每刻不可解决的问题。然而,PowerArena帮助厂端了解到一些他们意料之外的事情。例如,在产线上为达到最高工作效率,管理阶层要求工人要用双手一同操作,然而,透过PowerArena的系统以及记录下来的影片,工厂发现有些工人只用单手去操作,因此产线效率并不是在最佳化的状态。透过取得的资讯,厂方更进一步的去加强工人教育训练,确保产线的产能效率。

透过PowerArena所提供的知识与见解,工厂管理阶层能够有效率的辨识产线需要改善之处以提升产线整理生产力。在使用PowerArena之后,工厂整体减少一年28,230小时的工时,投资报酬率(ROI) 更是超过100%。